Cluster 'Het Noorderlicht'

Geschiedenis t/m 2000
Kort na de entree van het Leger des Heils in Nederland, in 1887, werd de Legervlag ook in het Noorden geplant.
- Winschoten/Pekela is van deze 4 de koploper, namelijk van 1 september 1888.
- Delfzijl dateert van 1894.
- Stadskanaal/Nieuw Buinen van 1917.
- Hoogezand is geopend in 1920; (29 april 2007 gesloten - voor foto's klik hier)

In het begin van de 20e eeuw heeft er een opwekking plaats gevonden in de streek van de veenkoloniën waardoor er een aantal aantal korpsen werden geopend. Verschillende van deze korpsen zijn in de jaren na de oorlog opgeheven en/of samengevoegd, waardoor een groot werkgebied is verloren. Mede gelet op het officierentekort, ontstaan in de negentiger jaren, staat deze regio nu voor een belangrijke keuze.

Gescheiden optrekken leidt - gelet op de statistiekcijfers - vermoedelijk tot terugval.
Samenwerking moet tot nieuwe inzichten leiden. In mei 1999 vonden er gesprekken plaats met en tussen de korpsofficieren en de toenmalige Divisie Officier met betrekking tot de ontstane situatie.

Vanaf juni 2001
In juni 2001 ontstond er een nieuwe situatie in de vier korpsen. Eén officiersechtpaar kreeg de eindverantwoordelijkheid over drie van de vier korpsen. Korps Delfzijl behield haar officieren. Vanaf dat moment werd er een start gemaakt met gesprekken tussen korpsvertegenwoordigers van de vier Groninger plattelandskorpsen Delfzijl, Hoogezand, Stadskanaal/Nieuw Buinen en Winschoten/Pekela, en hun officieren over de huidige stand van zaken en wensen voor de toekomst.

Doel was om te komen tot een intensieve vorm van samenwerking met als uitgangspunt dat in de samenwerking de eigen identiteit van elk korps gewaarborgd blijft. Dit alles om te komen tot groei in elk individueel korps en het behoud van het werkgebied van de verschillende korpsen.

Een interne analyse, gemaakt over de periode tot aan 1999 werd geactualiseerd.
Uitgangspunt is om de samenwerking in het werkgebied van de korpsen zo te organiseren dat bij de inzet van minder officieren, de werkzaamheden tot effectief en efficiënt worden verricht, zodat de korpsen hun zelfstandigheid blijven behouden.

In 2002 is er sprake geweest van een intensievere vorm van samenwerking tussen de vier plattelandskorpsen. Vertegenwoordigers van de vier korpsen zijn een achttal keren bijeen geweest, om een visie uit te werken inzake deze intensieve vorm van samenwerking. Er vinden heel wat ontwikkelingen plaats in onze samenleving, het Leger des Heils nationaal en locale situaties van de plaatselijke korpsen.

In 2003 is er een begin gemaakt met de beleidsontwikkeling voor de komende vier jaren 2004-2007. Langzamerhand komen de contouren van het beleid in beeld. Het is een interessante en inspirerende fase waar we ons in bevinden.

Voorjaarsnotitie 2004
De voorjaarsnotitie is geschreven als uitgangspunt om te kunnen komen tot de beschrijving van het werkplan 2005 voor de korpsen. In 'Het Noorderlicht' is deze gebruikt om het Meerjarenbeleid 2005-2008 vorm te geven. Het Leger des Heils wil meer en meer aansluiting zoeken bij de hedendaagse samenleving. Het primaat daarvoor ligt bij de korpsen en het Cluster. Van hen mag dus de vernieuwende gedachtegang komen. Dat biedt ons de mogelijkheid om, rekeninghoudend met de kaders, te komen met voorstellen. Het gaat dan om onze geestelijke en diaconale opdracht, die we mogen vertalen in doelen, ambities, spiritualiteit en inspiratie.

Huidige ontwikkelingen binnen “Het Noorderlicht”
Het is al een aantal jaren duidelijk dat onze Groninger korpsgemeenschappen over het algemeen genomen inkrimpen en vergrijzen. Vergrijzing zorgt ervoor dat de interne zorgbehoefte van korpsen toeneemt, waardoor korpsen inboeten aan de externe gerichtheid. Dit neemt niet weg dat er clusterbreed bemoedigende signalen zijn dat nieuwe mensen onze bijeenkomsten en groepen gaan bezoeken. Vooral het werk onder de kinderen en jongvolwassenen heeft een extra impuls gekregen. Het in toenemende mate over gaan op ondersteunende lesprogramma’s, waarin rekening wordt gehouden met de leef- en belevingswereld van kinderen, tieners en jongvolwassenen leidt, tot meer gericht onderwijs. Ook ontwikkelingen m.b.t. dienstverlening geven ons nieuwe mensen. Voor pastorale zorg zijn een 5 tal nieuwe mensen bereid gevonden om pastorale taken uit te voeren en hun kwaliteiten te geven in de samenkomsten van “Het Noorderlicht”. Het blijft nog steeds lastig om specifiek kader op te leiden, maar de ontwikkelingen en vooruitzichten op dit gebied zijn hoopgevend. Meer eigen mensen gaan de noodzaak van samenwerking zien.

De huidige omgeving van het Leger des Heils in Z.O. - Groningen
Grote thema’s in de samenleving zijn op dit moment de veiligheid, sociaal isolement/ eenzaamheid, de problemen in de zorg en onderwijs en werk. De problematiek rondom het asielzoekervraagstuk is anders komen te liggen. We dienen ons te bezinnen op deze nieuwe ontwikkelingen. Er wordt een toename van de werkeloosheid voorspeld. Met name in Oost- Groningen zal dit grotere gevolgen hebben dan in de rest van het land. Met betrekking tot de bezuinigingsvoorstellen van het kabinet zal het armoede probleem alleen maar toenemen. We verwachten dat er een grote verzoek op ons afkomt als het gaat om budgetteringsverzoeken. We zullen daar zoveel als mogelijk is verwijzend in op dienen te treden. Ook daar waar het geloof- en zingevingvragen betreft, voltrekken zich veranderingen in de samenleving. Er is al een aantal jaren meer aandacht voor geloof- en zingevingvragen. Toch slagen wij er nog onvoldoende in om hier op de juiste wijze op in te spelen. Meer interesse in politieke ontwikkelingen van de samenleving dient onze aandacht op te eisen. Juist omdat in de regio van “Het Noorderlicht” een grotere achterstand is waar te nemen ten opzichte van de rest van Nederland.

Werkplannen en begrotingen 2005
We leven in een bijzondere tijd, waarin ieder de broekriem moet aantrekken. We zijn dankbaar dat de directie van het Leger des Heils ondanks de grote bezuinigingen die de komende jaren noodzakelijk zijn de gelegenheid hebben om binnen “het Noorderlicht” het werk een vervolg te geven. Daartoe zijn de werkplannen en begrotingen voor 2005 reeds vastgesteld. Voor de korpsen van “Het Noorderlicht” betekent het dat de grote van het werkgebied, te weten Delfzijl, Hoogezand, Stadskanaal, Winschoten en mogelijk Veendam, op langere termijn, gewaarborgd is. Voor 'Het Noorderlicht' zullen de ontwikkelde bezuinigingen op termijn ongetwijfeld ook gevolgen hebben.

Verwachtingen en Meerjaren beleid 2005 - 2008
Kern van de werkzaamheden voor de komende jaren is vernieuwing en verdieping. Het gaat hier niet alleen om het verzinnen van nieuwe activiteiten. Zowel in- als externe ontwikkelingen maken deze vernieuwing en verdieping noodzakelijk. De vernieuwing en verdieping beslaan ook het terrein van de Bijbelse bediening. De inmiddels gavengerichte aanpak voor de teamofficieren zal zich verder uit kristalliseren en ook een vervolg hebben voor de soldaten en adherenten in de korpsen. Op basis van deze ontwikkelingen zijn in het meerjarenbeleidplan 2005-2008 van “Het Noorderlicht” vijf speerpunten opgenomen, om de noodzakelijke verdieping van het Kerkgenootschap ook binnen ons werkgebied te realiseren. Alleen zo kan het Leger des Heils in een steeds complexer wordende samenleving gestalte blijven geven aan de onveranderlijke missie, en aan de visie:

,,Het Kerkgenootschap van het Leger des Heils wil mensen helpen hun bijbelse bestemming te vinden en wil daarbij open, gastvrij en een trouwe partner zijn voor mensen die zoeken naar de zin van hun leven.”

De vier kernfuncties, t.w.: Evangelisatie, Dienstbaarheid, Verbondenheid en Geestelijke groei

Inleiding
Het Leger des Heils houdt in het meerjarenbeleidplan de vier kernfuncties in het oog die de afgelopen jaren richtinggevend voor het beleid op landelijk en plaatselijk niveau zijn geweest. Deze kernfuncties zijn hulpmiddelen bij het werken aan de missie. In de achterliggende periode is gebleken dat ze in hun onderlinge samenhang moeten worden beschouwd: ze kunnen wel onderscheiden, maar niet gescheiden worden. Ook daar waar het gaat om het feit of de ene een gevolg is van de andere, is niet echt interessant. Van belang is het vertrekpunt, namelijk het discipelschap en de opdracht van de Zender. Jezus zegt: “Kom achter Mij en Ik zal maken…..” Daar gaan we dan voor.

Evangelisatie 
Het Leger des Heils is een evangelisatiebeweging en ziet het als haar belangrijkste taak om mensen in aanraking te brengen met Jezus Christus. Het Leger des Heils gelooft dat alle problemen ten diepste ontstaan doordat de mens God uit het oog is verloren. Maar omdat Hij in de persoon van Jezus Christus naar de aarde kwam, heeft God het mogelijk gemaakt dat mensen weer in relatie met Hem kunnen leven. Daardoor krijgt het leven zin, komen mensen tot hun bestemming en krijgen ze uitzicht op eeuwig leven. Woord- en daadverkondiging gaan bij deze evangelisatie hand in hand. Vanouds was in het Leger des Heils vooral een groepsbenadering gebruikelijk. In de moderne maatschappij is een effectieve evangelisatie echter meer het gevolg van individuele contacten.
"Trek er daarom op uit om alle volken tot mijn volgelingen te maken.” (Matth. 28:19, GNB)

Dienstbaarheid 
Liefde vraagt om actie. De verkondiging van het evangelie is ongeloofwaardig als zij niet gepaard gaat met daadwerkelijke actie. Jezus sprák niet alleen over de liefde van zijn Vader, maar bewéés door zijn intense medeleven ook dat die liefde werkelijk bestaat. Hij was bewogen met zieken en zwakkeren en verklaarde zich solidair met de armen. In navolging van Jezus wil het Leger des Heils hulp bieden aan mensen die dat nodig hebben. Daarbij richt zij zich op actuele gebeurtenissen in de samenleving. Zeker met het oog op het wetsontwerp, de wet ‘werk en bijstand’, dreigt toename van werkeloosheid en de problematiek van eenzaamheid. Het dient te gaan om het principiële handelen, vanuit een Bijbelse ethiek. Het evangelie is een hoogwaardige boodschap, welke werkgever van ons is en zich dienstverlenend inzet in onze gemeenten. Daarnaast dienen we er als Leger voor te waken niet alleen aan symptoombestrijding te doen, maar de problematiek ook bij de landelijke, regionale en lokale politiek aankaarten vanuit bijbelse rechtvaardigheid.
"Hieraan hebben wij de liefde leren kennen, dat Hij zijn leven voor ons heeft ingezet; ook wij behoren dan voor de broeders ons leven in te zetten.” (1 Joh. 3:16, GNB)

Verbondenheid
Het Leger des Heils denkt dat het ontmoeten van God niet kan zonder het ontmoeten van andere gelovigen. God woont met zijn Heilige Geest in het hart van iedere gelovige. Het is een Goddelijke opdracht om een gemeenschap te vormen van mensen die elkaar liefhebben, zoals Christus iedereen liefheeft.
"Allemaal samen bent u het lichaam van Christus; afzonderlijk is ieder er een deel van.” (I Kor. 12:27, GNB)

Geestelijke groei
Geloven betekent het hebben van een persoonlijke relatie met Jezus Christus. Het Leger des Heils wil mensen helpen God steeds sterker te ervaren, met andere woorden: te groeien in hun verhouding tot God. De doorwerking van de Heilige Geest is hiervoor onmisbaar. Het Leger des Heils wil bewerken dat mensen Hem steeds beter leren kennen en zijn aanwezigheid steeds sterker gaan ervaren. Vanuit de ontmoeting met hun Schepper krijgen mensen het juiste zicht op wie ze zijn en wat ze in deze wereld mogen betekenen.
"En dit is het eeuwige leven: dat de mensen U kennen, U, de enige ware God, en Jezus Christus, die U gezonden hebt.” (Joh. 17:3, GNB)

< Top >